只有向3．0模式轉(zhuǎn)型，才能持續(xù)保持商協(xié)會(huì)活力一一王理宗會(huì)長(zhǎng)最新演講
12月16日上午，廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)王理宗會(huì)長(zhǎng)在〝全國(guó)商協(xié)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇〞上發(fā)表題為《只有向3．0模式轉(zhuǎn)型，才能持續(xù)保持商協(xié)會(huì)活力》的演講。
一、中國(guó)商協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀
1、中國(guó)是商協(xié)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的國(guó)家之一。
2、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化、低端化。
3、沒(méi)有弄清商協(xié)會(huì)是何物就組建商協(xié)會(huì)。
二、傳統(tǒng)型商會(huì)的主要特征
1、生存方式3大依賴(lài)。活動(dòng)依賴(lài)、會(huì)費(fèi)依賴(lài)、政府依賴(lài)。
2、生產(chǎn)要素3大缺失。秘書(shū)長(zhǎng)缺失、資本缺失、創(chuàng)意缺失。
3、運(yùn)營(yíng)方式3大硬傷。無(wú)核心資產(chǎn)、無(wú)核心產(chǎn)品、無(wú)核心團(tuán)隊(duì)。
三、如何向3．0模式轉(zhuǎn)型
1、產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型。從聯(lián)誼型、旅游型、會(huì)議型向科技型、金融型、文化型轉(zhuǎn)型。
2、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。從自我運(yùn)營(yíng)到與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
3、服務(wù)方式轉(zhuǎn)型。從直接服務(wù)向間接服務(wù)轉(zhuǎn)型。
4、人才轉(zhuǎn)型。選拔領(lǐng)袖、引進(jìn)專(zhuān)才、培養(yǎng)通才，提升秘書(shū)長(zhǎng)的商會(huì)悟性。
四、商協(xié)會(huì)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)三大價(jià)值點(diǎn)
1、平臺(tái)價(jià)值。信息、資金、項(xiàng)目、市場(chǎng)、人才、資本···
2、方案價(jià)值。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案、市場(chǎng)開(kāi)拓方案、資本運(yùn)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)規(guī)劃方案···
3、引領(lǐng)價(jià)值。引領(lǐng)思想、引領(lǐng)戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、引領(lǐng)合作···
王理宗會(huì)長(zhǎng)總結(jié)，組建商會(huì)易，辦好商會(huì)難。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，要保持商協(xié)會(huì)活力，需從滿(mǎn)足企業(yè)訴求向創(chuàng)造企業(yè)訴求轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)三大價(jià)值協(xié)同，如此商協(xié)會(huì)才能越做越好，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值！
