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社會組織萬象的“最通俗讀本”
——寫在《美麗的手》首發儀式前
(廣州日報 劉暢)
相識多年，我一直親切地稱呼王理宗為“秘書長”。在我心中，這意味著一個如首席執行官(CEO)角色的重要稱謂，其“首席”地位不容撼動。同時，與秘書長亦師亦友亦兄長的情分，我珍惜且敬重。
作為我省第一個高科技產業商會，15年來，秘書長運營下的廣東高科技產業商會早已是群星璀璨，6000家會員企業涌現了出了一大批明星企業、上市公司，實力雄厚。很多企業家白手起家，跟著商會一起成長壯大后，一直緊緊追隨秘書長，敬重如昔。很多年前，秘書長就認定“一個商會只依賴會費而活就死定了”，服務并幫助會員共同成長才是商會可持續并壯大的根本。秘書長為此全職投入，執著耕耘了十余年。
2008年，深圳市社會組織總會成立，秘書長又當選社會組織總會的秘書長，成為不僅是商會，還有協會、社會團體、民辦非企業單位、基金會等各類社會組織的代言人。而作為廣東省政協常委，善言、敢言的秘書長，將多年實踐中對社會組織的思考帶到了省政協大會上，帶到了公眾面前，語驚四座。15年的磨礪與思考，終于有了這本《美麗的手》，秘書長說，這是一次“實踐型理論”的探索。
我欣喜于這“有理論的實踐”。 一直以來，我深信“能將復雜的事情通俗化，是為大家”，秘書長就是最能將“何為社會組織”說清楚的“大家”?！睹利惖氖帧窙]有“八股文”般的艱澀，是多年來秘書長作有關社會組織管理與創新演講的精華實錄，其中可以看到秘書長對眾多實例的精辟解析，妙語連珠。正如，秘書長會說：“企業家一輩子沒有捐過款，那是可怕的?？膳轮?，有可恨之處；一個人一輩子沒有捐過款，那是可憐的?？蓱z之人，有可悲之處。希望企業家能變得高尚，《美麗的手》能擦亮人們的人性光輝”。這是典型的秘書長式發言，寥寥數語蘊藏無限深意，待你細細品、慢慢悟。
亦欣喜于“有實踐的理論”。因為工作的關系，我在深圳和社會組織接觸較早，在國外社會組織亦被稱作“NGO”( Non-Governmental Organizations，即非政府組織)，被認為是與政府、企業(市場)并立的“第三部門”，是社會生活的重要組成部分。10年前，當中國企業對“企業社會責任”(CSR, 即Corporate-Social-Responsibility )仍感覺陌生的時候，歐美等發達國家的NGO力量已非常強大，它們成為讓企業承擔社會責任的重要組織者和實踐者。2005年，我受邀赴英國采訪CSR專題，發現企業“負責”已成為國際游戲規則，企業要做好CSR最基本的是“守法”，若能進一步利用CSR增加企業的美譽度和競爭力，那將帶來企業價值的持續遞增。隨后幾年，隨著CSR理念的發酵，慈善、捐贈在我國一時間成為企業社會責任的標簽。然而，真正的企業家發現“拿100萬元投商業項目易；拿100萬元選公益項目難” ，“做好企業是最根本的慈善”，做慈善絕不等于簡單的捐款了事。2012-2013年，我在深圳和香港參加為期一年的首期“公益星火— 中國慈善公益人才培育計劃”，更深知社會組織作為“第三部門”擁有的巨大能量——這些，秘書長一針見血直言，“美麗的手”，就是對應市場的“無形之手”和政府的“有形之手”，可以彌補“有形之手”的不足，又可以安撫“無形之手”的失效。如果，這能激發你進一步求索 “現代經濟學之父” 亞當·斯密的《國富論》及“無形的手”提出，以及凱恩斯創立宏觀經濟學并提出“有形的手”，你會驚訝《美麗的手》引經據典的精妙，若能學而致用，那更將受益終身了。
這樣，你或許不會奇怪，《美麗的手》何以能成為廣東省出版界近年來首發量最大的暢銷書之一。
現在，我已經開始期待秘書長的下一本新書了。
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