
大佬齊聚蛇口,激蕩灣區風云
“時間就是金錢,效率就是生命”這句舉世聞名的口號為40年改革開放的提供了源源不絕的動力,40年后的今天,灣區經濟、創新發展成為時代主旋律。為了紀念過去那段銳意拼搏的歷史,更為了創造一段更加風云激蕩的未來,我們回歸初心,銘記使命。
2018年9月22日,由廣東高科技產業商會主辦、約瑟集團、殷商國際、商界傳媒、藍鯨家購聯辦,深圳市晴朵朵文化傳媒有限公司承辦的“2018粵港澳大灣區商業領袖峰會”在深圳蛇口希爾頓酒店舉行,峰會云集航油大王陳九霖、社會經濟學者王理宗、家電巨擎黃宏生、智能制造少帥劉志雄、智能穿戴儒商肖奮、政策專家曲建聚焦制造與創新,推演產業發展變局,解讀灣區時代機遇,引領健康發展方向,聚合網絡系統資源,培育變革力量引擎。峰會上,深圳眾多名企領袖深圳市國富黃金股份有限公司董事長王亞莉、深圳市盛弘電氣股份有限公司董事長方興、深圳一體集團董事長劉丹寧、瑞達國際集團董事長胡家達、艾美集團董事長李金鳳、深象緊固系統(深圳)有限公司董事長高玉云分別就如何挖掘實體經濟新動能和粵港澳大灣區給企業帶來的紅利與機遇分享了自己的真知灼見和深刻思考。廣東省委統戰部副部長李陽春蒞臨活動現場、深圳市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記蔡立出席峰會并致辭,來自深圳、東莞等地近1000人參加峰會。
深圳市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記蔡立在致辭中表示,蛇口是中國改革開放的原鄉,書寫了一個小漁村華麗蛻變為國際性大都市的傳奇,民營經濟功不可沒。如果說北京主要是國有企業,上海主要是外資企業,那么深圳的支柱則是民營企業。民營企業創造的傳奇和輝煌在粵港澳大灣區的時代機遇下,必將煥發新的光彩,創造新的神話,深圳市委市政府初心不變,在新時代一定會有新舉措,新作為,也必將為民營企業的發展給予更多支持。

深圳市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記
蔡立致辭
王理宗會長認為中國改革開放始于制造、受益于制造,未來也必須堅守制造,依靠制造,粵港澳大灣區的發展應該以制造為支點,以創新為動力,匯聚資源,合力發展,將四十年輝煌延續下去。
約瑟集團董事長陳九霖以自己的傳奇故事和商海經歷為藍本,闡述了企業家創新、冒險、執著、擔當的精神特質,他認為,經濟的發展、時代的進步需要保護和培育企業家精神,從政府到社會要共同協力構建助力于企業家精神成長的社會環境和生態體系,如此,企業家事業方能健康成長,從而推動經濟社會長足發展。

約瑟集團董事長 陳九霖
作為目前唯一僅存的民營電視機生產企業,創維集團創始人黃宏生可以說是一個人生大起大落,卻一直敢想敢干的企業家。他不僅專注執著,在制造業這條路上艱難跋涉不叫苦,而且不斷向最難的領域挺進,在競爭慘烈的新能源汽車領域異軍突起,他的商海沉浮、人生際遇和生活態度都值得深思玩味。過盡千帆后的黃宏生談笑自若,舉重若輕地講述創維的九死一生,革故鼎新的堅決和氣勢如虹的動員被他說得云淡風清,他說,從事制造業,就必須有渡過至暗時刻,承受6座大山的意志與勇氣,但人生本是痛苦與快樂相對的過程,學會轉化,相對而論,這不僅是商業帶給他的體會,更是人生的智慧,兩者相互滋養,互相促進。有了如此開闊的境界,豁達的心態,無論成功的路上如何擁擠不堪,就必然能走向并不擁擠的成功的終點。

創維集團創始人 黃宏生
“民營企業在新時代需要新動能,一張舊船票無法登上新時代的航船,那么往事就只能回味。”奮達集團董事長肖奮是一個深受陽明心學影響的新儒商,他認為民營企業的新動能來自四個轉型:從一招鮮到組合拳,從市場拉動到技術品牌驅動,從1到10轉向從0到1,用遵守規則,合規經營為企業賦能,更重要的是新動能來自三個重新理解:重新理解八大戰略新興產業,重新理解人才,重新理解中國的傳統文化,特別是從陽明心學中獲得作為企業家的覺知,提升對形勢、對市場的洞察與感知,從心開始,知行合一,新動能方能源源不竭。

奮達集團董事長 肖奮
世界500強正威文化集團總裁、深圳市企業聯合會執行秘書長、深圳市文化創意行業協會秘書長陳鶴平主持“如何挖掘實體經濟新動能”對話,與肖奮董事長、王亞莉董事長、方興董事長和黃宏生董事長進行了精彩對話。

圓桌對話環節
深圳市政協常委、榮譽博士、三諾集團董事長劉志雄以“產研、產融、產城”三位一體的宏觀思維和縱橫聯合之路,為打造智能制造創新生態提供了嶄新的思考路徑,打開了宏大的發展格局,也拉開了峰會下午智慧碰撞的精彩序幕。
作為改寫韓國證券史,成為韓國歷史上獲選“證券風云人物”第一個外國人的劉志雄,有著遠大的國際化視野和格局,他不甘心成為貼牌生產的代工,致力于用工業設計為中國制造殺出一條血路,而三諾也因此成為領先的智慧生活產品整體解決方案提供商。他不基于問題去解決問題,而是基于未來、基于戰略去解決問題的思維極大地延展了智能制造生態體系打造的格局,因此在產研、產融與產城三位一體的系統中也將產生從跨界到無界的強大創造力。
三諾集團董事長 劉志雄
王理宗博士以中美貿易摩擦為切入點,梳理貿易摩擦背后的歷史、社會、政治、經濟、金融等因素,他認為貿易戰會是持久戰,貿易戰雖然短期內會給中國經濟和民營企業帶來一定傷害,從長遠來說,這將是中國制造涅磐重生的催化劑,大家要有背水一戰的決心和戰無不勝的信心,同時要有“狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝”的準備,我們要打好降成本、保現金流、提升效率、開拓國際市場幾張牌,我們要應時而動,順勢而為,就必能在復雜的國際環境下,在與狼共舞中獲得成長,獲得重生。

廣東省政協常委、廣東高科技產業商會執行會長
王理宗
中國綜合研究開發院副院長曲建則從戰略設計者、政策制定者的角度,為大家剖析了一個國家戰略背后的深層次考量,粵港澳大灣區戰略背后幾大相互配合、相互促進的戰略共同構建的這一大戰略,理解戰略設計的深意,就能準確踩住時代節點、市場節點和政策節點,就能贏得戰略的紅利。他希望深圳的企業家都能理解政策,用好政策,與龍共舞,成為“大熊貓”,深圳也能從養豬專業戶升級為養熊貓專業戶。
中國綜合研究開發院副院長 曲建
王理宗會長領銜“粵港澳大灣區給企業帶來的紅利與機遇”的對話,與深圳一體集團董事長劉丹寧、瑞達國際集團董事長胡家達、艾美集團董事長李金鳳、深象緊固系統(深圳)有限公司董事長高玉云就灣區時代給企業帶來的利好、對政府有何建議及與企業家共勉等問題進行了深度探討。劉丹寧董事長認為,灣區有著良好的地理優勢、港口帶來成本優勢,創新資源匯聚帶來人才優勢,這些對企業發展都是極其必須的,但是目前灣區9城2區的分工并不明確,大家還沒有從國家戰略層面去理解,各自為政的現狀需要改變,未來高端制造業和服務業應該成為灣區的主要產業,這些產業中蘊藏著無限機遇;李金鳳董事長同樣認為,灣區城市群之間存在制度一致性、公平性和制度推行有效性的問題,很多問題從制度上解決才是根本,高端服務業應該成為大家關注的熱點;高玉云董事長建議要推動制造業的發展,政府應予減稅,對企業來說,做好主業的同時,作為世界一流灣區,其物業價值大家可參考東京、紐約和舊金山灣區;胡家達董事長則建議大家可關注金融資產與科技產業的融合配置。
峰會以時間為縱軸,以產業發展方向為橫抽,嘉賓的發言內涵豐富,與會企業紛紛表示,啟示深遠,獲益良多。

對話環節
中國合伙人聯盟(籌)啟動儀式在峰會上舉行,“中國合伙人”旨在實現國內外企業強強合作,多環對接,為會員提供國內國際高起點合作和投融資機會與對象,實現“信息對稱、交流互動、項目對接”,解決投融資和合作交流的互聯互通。王理宗會長、陳九霖董事長、陳晴董事長、劉志雄董事長、王亞莉董事長和李金鳳董事長作為啟動儀式嘉賓,共同見證“中國合伙人”的啟動。

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