|
科技雄于地球，則國雄于世界
引言：
中小科技企業是知識密集型實體經濟，具有機制靈活、貼近市場、效率較高、成長性強的特點，推動中小科技企業的創新發展對于提升科技創新能力、支撐經濟可持續發展、擴大就業等方面發揮著重要作用，對于經濟社會轉型發展具有重要意義。
深圳是中國科技創新的主要陣地，是中小科技企業成長的溫暖搖籃，所以也理所當然成為創新創業的神奇熱土。雖然深圳的中小科技企業中正孕育著閃亮的明日之星，正集聚著改變世界的力量，但是他們的發展仍然面臨創新能力有待加強、創業環境有待優化、服務體系有待完善、融資渠道有待拓寬、戰略設計有待明晰等問題。因此，需要進一步凝聚各方力量，培育壯大科技型中小企業群體，帶動科技型中小企業走創新發展道路，為經濟社會發展提供重要支撐。
廣東高科技產業商會在推動科技強國、科技強企、科技強會的理念指引下，在新的時代聚焦高新技術產業主力軍——中小科技企業的發展，特別是深圳孔雀計劃、廣東珠江計劃、國家千人計劃項目，致力于推動這些“三高”企業——高技術、高風險、高收益項目的健康成長，為他們的創新發展提供登山之索、渡河之舟，使他們成為推動科技進步的核心力量和實現中國經濟社會轉型的重要主體。
8月8日下午，由廣東高科技產業商會主辦、中國銀行深圳市分行特別支持、龍崗天安數碼城支持的“走進科技，遇見未來——中小科技企業成長路徑高峰論壇”在龍崗天安數碼城拉開帷幕，這是一場前沿科技的炫目展演，是一段企業生命周期的多元展示，也是一次創業過程的深刻教育，一次科技與創投的親密接觸。論壇吸引了近20家孔雀計劃、珠江計劃、千人計劃企業、30多家創投及中小科技企業共200多人參加，大家表示，論壇邀請的演講嘉賓從不同角度對中小科技企業面臨的理念困境、戰略困境、政策困境、融資困境、人才困境等多方面進行了解讀，提出了中肯的建議，并清晰地指明了路徑，對于開啟企業戰略思維和系統思維起到了重要作用，同時通過論壇，搭建了政企交流、技術合作、資源分享的平臺，獲得了豐富的高端專業人脈，特別是與眾多創投機構、金融機構的交流，為企業未來的融資計劃、資本運作等打下良好基礎。
深圳市委統戰部副部長、深圳市工商聯黨組書記蔡立致辭
中國銀行深圳分行副行長葉新階致辭
深圳市委統戰部副部長、深圳市工商聯黨組書記蔡立在會上致辭表示，自己和商會結緣已久，參加此次活動不單單是出于個人情感，更是覺得市委統戰部、工商聯應該對此次活動予以支持，因為深圳的非公經濟的發展離不開一大批商、協會的努力，而廣東高科技產業商會作為其中的優秀代表不斷地創新服務模式，為深圳乃至全國的民營經濟發展都做出了應有的貢獻，因此于公于私都應該參加此次活動。最后，預祝此次論壇圓滿成功。中國銀行深圳分行副行長葉新階致辭表示，創新是深圳這一年輕的城市高速發展，不斷超越的關鍵因素，而科創企業則是創新這一因子的最佳載體。科創企業的發展離不開金融的推動，中國銀行一直把科創企業放在公司戰略的重要位置，也與科創企業有著天然的聯系，因此，中國銀行深圳分行希望能攜手廣東高科技產業商會為推動科創企業、中小型科技企業的成長和發展做更大的貢獻。
廣東高科技產業商會執行會長王理宗集為科技企業服務的近20年經驗，千帆閱盡，以最真摯最樸實的情感，最簡單卻又最深刻的道理為大家講解了《培養軟實力，助推中小科技企業過關斬將》，充滿哲思，充滿感懷，同時也提出了自己對中國科技產業的深切期待，對中小科技企業的深切敬意！ 企業的成功除了自身堅定的理想和矢志不渝的信念之外，還有時代的因素和環境的因素。深圳得天獨厚的創業條件，政府不遺余力的支持、基礎雄厚的金融資本的推動和燦若星辰的知名企業，構成了推動創新企業騰飛的巨大動力，讓他們能夠腳踏堅實的大地，仰望浩淼的星空，承托巨人的肩膀，挑戰美妙的未知，飛向更遠的未來！
龍崗區科技創業服務中心主任鄒祖平
龍崗區科技創業服務中心主任鄒祖平詳細介紹了深圳市科技政策，指導企業了解政策、用好政策、用活政策；廣東高科技產業商會金融俱樂部執行主席吳雅楓全面詳細的就企業的融資規劃進行了專業介紹。
中國銀行深圳分行中小企業部副總經理張明
中國銀行深圳分行中小企業部副總經理張明對金融產品如何助力企業發展進行講解，告訴企業家——懂得金融、運用金融是企業家的必修功課，科技有了金融，才能如虎添翼，無往不勝。深圳市奮達科技股份有限公司董事長肖奮，深圳孔雀科技開發有限公司執行董事兼總經理宋驁天（香港理工大學博士），一個是馳騁商場20余年，在資本市場叱咤風云的企業大佬，一個是初出茅廬，但雄心萬丈的商場新兵、科技新秀，他們分別從自己的視角、眼光出發，分享了《科技企業快速成長的基因》和孔雀如何盛世開屏的心得與感悟。
（從左往右分別為：何國清、王理宗、楊自、李科、喻東旭、丘天）
對話環節，四家孔雀計劃項目負責人深圳市東方硅源科技有限公司海外產品經理丘天（美國賓夕法尼亞大學碩士）、深圳市美譽鏡界光電科技有限公司創始人、CEO李科（哈佛大學博士）、深圳市華科創智技術有限公司董事長兼CEO喻東旭（香港中文大學碩士）、深圳大普微電子科技有限公司市場經理楊自與創投方代表和君資本合伙人何國清圍繞企業發展的戰略思考、科技發展與時代進步的關系、對自己所做事業的期待，及創業企業最重要的能力、如何看待創業失敗或者投資失敗等問題進行了觀點犀利的深層次對話。
嘉賓合影
以下為部分嘉賓演講觀點精粹：
王理宗——《培養軟實力，助力中小科技企業過關斬將》
王理宗會長表示，最近走訪了很多高科技企業，受到很多啟發，也感到非常震驚，在他20多年的服務科技企業的生涯里，從來沒有像今天這樣感到中國科技企業騰飛的力量如此強大。
對于企業來說軟實力到底是什么？奧巴馬曾經說過，美國的強大不單單是軍事和經濟的強大，而是文化和精神，這就是軟實力。對于企業來說，軟實力是什么呢？
1、“熬”，熬得住苦日子，熬得住孤獨。熬，是一種力量；熬，是一種智慧。在“熬”的過程中，企業能積蓄無窮的生命力。只有能熬得住的企業，才能走向成功。尤其是小企業、初創企業，更要放下急功近利、急于求成的心理，要學會熬，更要熬得下去。一般初創企業要熬3-5年。
2、要學會傳播。也就是“講”，馬云的故事已經充分的證明了這一點。一個好的企業家，不一定是好的管理者，但一定是一個卓越的演講者。因此，中小科技企業，要學會講。跟客戶講、跟員工講、跟投資人講，而且講的主題要豐富，講夢想、講未來、講戰略、講頂層設計。大家不要羞于開口，講是傳播公司最好的方式。做好一場演講，比投巨額的廣告威力更大。
3、自信。一定要對自己的公司，團隊，和產品充滿自信，自信具有強大的感染力和整合力。
4、舍得！對于中小企業來說，要舍得用泡沫的股份去套取更多的資本，有舍才有得。
5、充分運用好政府政策和資金。對于企業所在地政府的政策，要深入研究。雖然政府扶持資金不能讓你一步騰飛，但是能解決企業的燃眉之急。因此，企業要學習和政府打交道，學會和政府打交道。
6、軟實力在于組建精誠合作的團隊。獨闖天下的時代已經一去不復返，一個優秀的團隊才能在多元、復雜、日新月異的社會中生存下去。
吳雅楓——《中小科技企業的融資策劃》
在走訪企業的過程中，發現很多企業都遇到了一個同樣的問題，不做融資規劃。而同行業的企業通過完整的、高效的融資策劃，快速發展，甚至成功上市之后，對自己企業的生存產生強大擠壓，對企業發展造成嚴重影響。所以，金融理念、工具箱意識是企業家在專注研發、產品、市場的同時，必須要具備的基本素質。
企業常見的企業融資方式有直接融資和簡介融資。對于中小企業來說，直接融資的主要方式為股權融資，間接融資的主要方式主要是銀行借貸。今天來的有挺多銀行的朋友，在做的企業家要把握機會，和他們做好朋友。
他詳細解讀了企業股權融資的階段（A\B\C），和IPO的好處及意義。也重點針對中小科技企業系統的闡述了中小企業應該如何估值、估值應該考慮的因素。最后，希望在座的企業都能借助金融工具，在公司財務規劃、融資策劃方面未雨綢繆，早作安排，為成就偉大的上市公司插上金融的翅膀。
肖奮——《科技企業快速成長的基因探秘》
肖總分享了他做企業的心得：1個前奏，3個要素，4個階段。
創業者成功的前素：1、創業者要有好配偶，賢內助是成功的關鍵。2、創業者要有好的合作者。3、創業者要有貴人。4、不可復制的商業模式是成功的關鍵，占到了百分之二十五。5、產品。6、創業的地址，深圳有著得天獨厚的優勢，因此各位在座的企業家是幸運的。
創業者成功的要素：1、內部要素：資本、團隊、創業者的個人能力（學習能力、分權能力、授權能力、預見能力）。2、外部要素：經濟環境、政策環境、人才環境和文化環境。3、耦合要素：金融、政府扶持政策等。
創業四個階段應該怎么做：1、初創期，以市場為中心，生存為目的，發展為目標。這一時期要專注于產品的技術核心，不能過多涉及其他產業和產品，不能過多的開展上游及下游業務。2、成長期：規范公司治理（能幫助公司的資本運作和未來的融資上市。不規范的公司管理就是中小企業融資難、貴的源頭）；擴大公司規模和商業模式的創新。3、成熟期：適當的做產業多元化，通過商業模式創新和技術創新進行轉型升級。而且，這一時期要注意引進相同戰略理念的資金進來。4、保險期：上市、并購是企業的最終目標。也是讓企業保險的最好方法。
宋驁天——《頂著光環創業的人》
何謂光環，也就是種種標簽：90后、“孔雀計劃”、“珠江計劃”、“千人計劃”......越來越多的年輕人得到社會的各種贊譽及政策的支持在創業的路上可謂披著金甲圣衣、駕著五彩祥云，這些光環給了年輕的高知和海歸無限的勇氣和力量，同時也帶來巨大的壓力和挑戰。創業是別無選擇，也是最好的選擇。
關于創業，方向是最重要的，企業要追求”人無我有、人有我優”的唯一性，同時要追求技術的商業性而不是先進性，因為商業性才是創業成功的保證。
第二、團隊是創業的基礎，他們的團隊成員大多來自名校，但是在公司褪下了高級知識分子的光環，在公司中追求對企業的貢獻度而不是你的知識儲備量。
第三、資金。創業沒有錢是萬萬不能的。
第四、創業者一定要學會感恩：感恩政府、投資人、客戶、團隊以及在創業路上幫助過的人。
論壇現場，我們就科技企業關注的問題進行了隨機采訪。
1、作為正在高速發展的初創型科技企業，目前制約公司發展的因素是資金、人才、技術、市場還是其他？
深圳撲浪創新科技有限公司鄧總及同事
深圳撲浪創新科技有限公司（“孔雀計劃”） 鄧總：撲浪創新科技是“孔雀計劃”項目，得到了深圳市政府數額較大的一筆資金扶持，因此資金方面我們是不缺的。公司的產品還在研發階段，對科研人才是有較高的需求，不過我們一直和國內外高校、研究生院等科研機構保持著良好的合作，因此，人才和技術問題也能得到妥善處理。但是，可能因為公司注重研發，注重技術。所以在市場推廣及公司管理上精力不足，甚至有時候會因為過于注重技術，忽視了產品是否能符合市場需求及是否能被市場接受，對于我們公司來說，如何更有效的進行市場推廣, 或者說營銷人才、市場人才的缺乏，是公司目前亟待解決的問題。
親親愛牙醫療機構孟總：我以前在醫院工作，是位醫生。前幾年自己出來創業，對于我們公司來說，資金、人才方面的問題都遇到過，但是，這并不是制約公司發展的最大因素，最大的制約來自于我們的視野和理念，作為專業技術人員，我們過多的關注專業、技術，沒有企業管理經驗和管理思維，甚至可以說缺乏對公司發展的頂層設計和戰略思考，我認為這不僅對我們，也是對眾多技術研發型企業、科技企業的一大通病。
同人實業董事長鄭少鈞：宏觀上講，中國經濟已經進入陣痛調整期，其原因在于中國經濟粗放式發展留下了很多頑疾。微觀上講，具有創新精神的原創型企業家在運營上普遍出現困難，現在造假型、概念型產品太多，需要國家進行商業秩序的有效治理。就我們企業來講，我們研發的產品全部是符合社會發展趨勢的原創型產品，我們的問題是我們的產品并沒有產生有效的銷量，根本原因是我們需要進行大量成本進行市場教育、宣傳與推廣，以改變大眾固有的觀念，面臨的最大問題是我們的資金不充分。需要社會有志之士給予政策、宣傳、推廣、最關鍵的是資金的支持，一起來推動中國原創事業的發展。
2、創投喜歡什么樣的企業？對于投資機構來說，什么樣的企業是優質企業？或者說你們在投資中小科技企業的時候，更注重的是他們的技術、團隊還是行業？
中科招商投資管理集團股份有限公司聯席總經理常虹：對于初創階段的企業，投資機構首先注重的就是行業，看這個企業是否屬于新興產業、朝陽行業。第二則是看團隊，也就是看這一團隊在行業內是否有足夠的經驗和核心資源。如果有的話，哪怕公司的產品還不成熟、銷售收入不太好，也可能拿到投資。最后一點則是看公司產品及業績，產品是否被市場介紹，公司業績是否優秀。
3、對此次活動的感受
親親愛牙醫療機構孟總：參加這次活動非常有意義，給我帶來了很大的啟發。不僅是因為各位大咖們的分享讓我學習了新的知識、開拓了視野，更重要的是在這個環境下和這么多的企業家、創業者一起交流、學習，極大的擴寬了我的商業思維。
鉅派投資黃總：這是我第一次參加商會活動，大大超出了預期，感謝商會的邀請。這次論壇不僅有大咖們的觀點、思維的智慧碰撞，還有實實在在的10數家科技企業、創業者、孔雀團隊一起交流，這對投資者來說是極具誘惑力的，希望活動結束后能通過商會的平臺，與創業企業和科技企業有更進一步的交流與合作。
|
